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培训导师

MASTER TRAINER



李孝利

李孝利

百?#32844;?#25191;行系统建设专家


团队建设专家

『课程特点』曾在楷模家居制造有限公司从业7年并担任楷模首席培训师。主要负责楷模系统培训,服务及目标管控。有丰富的实战经验,课程内容?#25317;?#27668;、务实、专业性强。累计演?#24067;?#20256;授课程上万场,培训授人人数最多高达2000多人。培?#31561;?#21592;无数。有很强的系统项目执行能力。楷模的培训体系、服务体系功不可没。

毕慧份

板木事业部总经理

『课程特点』曾就任于国内一线家居品牌营销总监,有多年店面实战经验。课程务实,?#25317;?#27668;,直击终端店面运营痛点。有一套完整的店面经营管理体系课程,能真正落地到终端店面。擅长终端店面运营,主讲课程《店面运营之道》

商学院团队

2017年为A家创造辉煌!

新目标、新团队、新模式;重新起航,铸造优质师资培训团队!




商学院——我们的培训


       这几天跟经销商沟通培训结果,云南经销商王显成说A家的培训把我们的员工打开了,我们天天跟员工念经员工疲了,A家的培训是一个巨大的能量场,让员工?#19994;?#20869;在的动力。现在员工回来之后状态特别好,自动、自发、自主性特别强,不到20天我们业绩已经突破了160万,?#33402;?#27425;给冠军员工的奖励不是旅游不是现金是给员工7天A家工厂的培训;苏州经销商王春芳说她第一次参加培训感觉把自己激活了,原来觉得每天太阳光?#25112;?#26469;日入3万人生就满足了,现在又重新有?#20998;?#20102;。从开A家3个系列回去就开始运营2600平方米的大店,第二期培训一口气派了六个伙伴来工厂培训;乌鲁木齐经销商周卫国每?#38395;?#35757;都花一万块钱的来回机票为员工培训,就是为了让员工得到更大的提升对员工负责。?#34892;?#25105;们?#26408;?#38144;商对于我们培训的认可和支持。
      个人销售能力的提升:李老师给我们讲《成交高?#36136;?#24590;么炼成的》,毕总给我们讲《店面运营之道》,我们?#21152;?#23454;战的案例教员工什么是销售如何提升我们的销售能力。这些课程都很?#25317;?#27668;,都让员工感觉就是发生在我们身边的事,都让员工知道原来开单是这么开的,伙伴甚至跑上台说我现在就想回去开单了。除了课堂学习我们还有展厅实操练习,我们训练员工讲产品的能力,提升员工的专业度;我们模拟客户让员工两两对练,把平时在卖场遇到的问题在这里消化;我们训练员工走全场的能力,知道哪里是留客点如何留客怎样谈单?#39057;?#25104;单;这一整场训练下来,员工感觉对产品更热爱了,对自己更有信心了。培训回去以后员工的业绩做的非常火爆,26期培训学员昆明郭丁华去店面上班不到8个月培训前业绩一直不稳定,培训回去以后每月单A家店面业绩可以保持在每个月20万左右,现在已经晋升为储备店长!26期培训学员湖南慈利大店王敏培训后6月平均业绩26万!27期培训学员?#19981;?#21016;文进回去18天单A家业绩已经做到10万左右! 
       2016年的培训我们做?#35828;?#25972;,在整个培训体系中我们更注重团?#25317;?#25171;造员工个人销售能力的提升及落地的跟踪。
    团队打造:一进培训,我们就告知员工我们是军事化训练,强度很大,不得有任何?#20204;欏?#19968;切服从组织。一开始就统一口号“A家速度,闪电行动?#20445;癆家境界,静悄悄?#20445;癆家执行力,简单,听话,照做”。一听指令?#24067;浞从?#26159;贯彻每场培训的执行力。并且不时要训?#26041;?#24613;集合,以训练高效执行力。我们从全国各地过来的学?#20445;?#26368;远的要坐两天两夜周转各种?#29004;?#24037;具而来,用学员的话说两眼一抹黑抱着有去无回就来了,每每想到就觉得我们商学院的老师责任重大,必须要学员学有所得学有所成。这里是?#29615;?#27785;甸甸的责任感。我们在安排住宿的时候才有异地同室,分组也是不同城市的人重新组合,以求碰撞更多的火花,获得更大的能量。一开始很多学员不?#35270;?#29978;至排斥,我们坚持我们的做法。7天下来这些异地同?#19994;?#26368;后依依不舍感情深厚,最后学员发现原来这7天正在悄悄的改变他们。分队PK各项评比一直贯彻整场培训,一到就告诉他们我们要比拼什么,而且是团队PK,为荣誉而战。但对于刚组?#31995;?#22242;?#26377;?#35201;磨合和沟通。在这个过程中我们训练了学员带团?#25317;?#33021;力。这7天?#19981;?#21457;生很多不可?#23478;?#30340;事。?#28909;?#25105;们的队长跑了!?#28909;?#25105;们的团队太不可理喻了,我想把他们扔下窗去!?#28909;?#22905;太强势了,难以相处!各种?#31471;擼?#25105;告诉他们这就是团队,因为我们是不同的个体,怎样求同存异怎样合作共赢是我们每个团队成员要学会做的事。在我们老师不断坚持和沟通下,到了最后毕业的阅兵?#20445;?#20182;们在这一刻才懂团?#25317;?#20215;?#25285;?#22312;那一刻有好多人留下泪水。只有他们才知道他们经历过什么。?#28909;?7届毕业典礼那天狂野非洲很是出彩,谁又知道这曾是一支支离破碎的团队呢??#28909;?#26089;会PK扎着红色?#20998;?#32499;的团队,队长因为太固执,临阵弃队而去了,最后又死灰?#24904;跡?#37325;新点燃?#20998;?#21462;得佳绩。我们经历怎样的浴火重生凤凰涅槃我们知道;我们经历怎样夜到深处我们还促膝而谈我们知道;我们经历怎样的身心疲惫心力憔悴我们怎样的坚持我们知道。经历这场培训我们懂得怎样才是团队。      落地跟踪:学员回去之后我们做了为期21天的业绩跟踪及各项落地跟踪。新疆杨江贵一回去就落地了我为什么奋斗,活动完了之后立马给我发信息说李老师,?#20197;?#26469;以为我很了解?#19994;?#22242;队,现在我才发现我认识是肤浅的,通过这次分享我才知道?#19994;?#20249;伴他们是这样的,他们也有奋斗的动能,?#19994;?#36131;任更重大了。我要为?#19994;?#20249;伴而奋斗;还有好多学员回去落地了服装统一上餐?#25285;?#24191;州番禺阮总亲自参与培训,培训回去以后把餐车文化复制回到店面,打造五星级店面!钦州店面培训回去以后第一时间统一了服装,所有员工站在那就是一道美丽风景线。我们之前说我们是品牌,客户将信将疑,现在我们穿统一的工服提供餐车文化,客户对我们品牌更认可,开单变?#20204;?#26494;多了。我们的学员群还是微信能量群。一旦有哪个团队业绩做的火爆,我们就立马在群里组织分享,有思路有方法有能量,学员群学习热情很高,好的方法?#24067;?#20840;国传递不断激活能量。为期21天的跟踪是为了培训更落地。21天才能保证一个习惯的养成一?#20013;?#20026;固化成模式。
    家具届的战国时代即将开启,如何才能异军突起,成就区域黑马呢?区域培训可以说是“来到你家门,助你成功!”的新模式。A家商学院有一整套完善的培训流程,可以训练导购、店长等相关人?#20445;?#22312;最短的时间内不断?#22870;?#24335;的?#27801;ぃ?#24110;助经销商做大做强。2016年华东区域和西南区域的培训顺利举行,接下来2017年还会有很多的区域培训,A家商学?#33322;?#28304;?#24202;?#26029;为店面带去更好的管理方法,?#39184;沙ぁ?#39547;店模式的颠覆也是A家商学院新的探索方式,将商学院的成员派到经销商店面,树立新的标准制度,运用早会、夕会以及舞蹈的形式;将外围活动更好的在终端内部进行执行,一步一步地帮助经销商,打造一支狼性团队,完善店面甚至是“打造五星级的店面服务”以及建立完善的店面管理制度等,全心全意帮助经销商做出一流业绩,打造一流的业务团队。


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